Taller online de Lean Change Agent

Objetivos

Entender cómo aplicar los valores, principios y técnicas ágiles en un contexto de cambio organizacional.  
Entender las claves para posibilitar el cambio cultural.
Cómo vencer resistencia al cambio utilizando principios y técnicas ágiles.
Entender el proceso de cambio como un proceso de aprendizaje continuo en un contexto VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad).
Entender las claves del liderazgo ágil y una buena comunicación en los procesos de cambio. 
Involucrar a las personas adecuadas en la gestión del cambio 
Conocer y utilizar técnicas y herramientas para la gestión exitosa del cambio ágil

¿A quién va dirigido?

Líderes de Talento humano.
Líderes de equipos.
Gestores de cambios.
Gerentes de proyectos.
Líderes de áreas.
Emprendedores.
Consultores.
Entrenadores

¿ Qué necesitas previemente?

Es deseable que los participantes dispongan de conocimientos básicos sobre gestión en general (gestión de proyectos, programas, gestión de cambios), y conocimientos básicos de los principios y valores ágiles.  
Utilizaremos distintas herramientas colaborativas como Zoom, miro, google docs, por lo que es conveniente poseas una buena conexión a Internet.
Deberás asistir por lo menos al 80% de las sesiones.

¿Qué conseguirás?

Modernizar tus prácticas de gestión del cambio.
Combinar ideas de Lean Startup, Agilidad, Change Management y OD para diseñar procesos de cambio personalizados.
Generar planificación ágil y herramientas de medición como los Change Canvas, OKRs, Perspective Mapping y más.

Al finalizar, recibirá instrucciones para descargar su insignia. Esta insignia valida que ha completado un taller basado en las expectativas de los instructores.
Además de esta insignia, recibirá un Certificado de finalización de Lean Change Management Association.
Acceso a la Red de Agentes de Lean Change Management.

Acompañamiento para iniciar el proceso de cambio de tu organización con 2hs de consultoría online.

Materiales

Libro oficial de Lean Change Management en formato digital.
Todas las diapositivas que sean utilizadas durante el taller.

Detalle del programa


Módulo 1

INTRODUCCIÓN

¿Por qué estás aquí? ¿Cuál es la pregunta que esperas responder al final del entrenamiento?

LEAN CHANGE MANAGEMENT

¿Qué es Lean Change Management, en qué se parece y en qué se diferencia al enfoque de cambio actual?

AGILE CHANGE MANAGEMENT

Descripción general de los valores y principios de Agile y cómo se puede aplicar ese pensamiento para cambiar la gestión.

ALINEACIÓN

Cómo usar herramientas livianas para fomentar el cambio, los despegues y la facilitación continua del cambio.

CAMBIO INCREMENTAL

Cómo alejarse del ROI tradicional y reducir la incertidumbre dividiendo el cambio en objetivos trimestrales con resultados clave tangibles.


Módulo 2

EXPERIMENTOS

Cómo alejarse de las actividades de cambio hacia los experimentos de cambio. Esto incluye bienas prácticas de comunicación, creación de alineación, estado de cambio de stackeholders y más.

PERSONAS

Noción de «resistencia al cambio» y por qué «el 70% de los cambios falla» es una afirmación incorrecta. Exploraremos cómo las personas responden al cambio de manera diferente, y cómo el agente de cambio puede navegar esa complejidad.

UN MARCO DE CAMBIO PROPIO

Tomaremos el aprendizaje de ambos días y discutiremos cómo podría ser un propio marco de cambio que responderá a las preguntas que surgieron al inicio del taller.



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