Coaching de Equipos

Los equipos nuevos necesitan tiempo para adaptarse a sus nuevas dinámicas ágiles. Es indispensable el acompañamiento en la adopción del cambio, siendo realistas a la vez de inspiradores.

Es fundamental que el equipo y la organización aprenda a gestionar sus conflictos para poder ser eficaces. Utilizamos diferentes herramientas de coaching para gestionar conflictos y hacer crecer al equipo. Nos basamos en el modelo de CNV (Comunicación No Violenta) y metodologías ágiles.

En el aspecto netamente técnico, ayudamos a los equipos a escalar su nivel de calidad producido introduciendo prácticas como TDD o BDD, integración continua, DevOps, etc.

Coaching pesonal

Coaching ejecutivo

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